2月9日下午14时，公司召开了2014年度工作总结暨2015年度工作安排视频会议，主会场设在公司二楼会议室，公司董事长、总经理及班子成员、各部门部长、基层各单位经理和书记等共计36人在主会场参加会议，基层各单位班子其他成员、管理岗位人员、班组长和工段长在分会场通过视频会议系统参加了会议。会议由公司党委副书记张雄森主持，总经理李德爱对公司2014年度工作进行了总结，对2015年工作提出了具体要求。总经理李德爱和党委副书记张雄森在会议现场与基层各单位分别签订了《2015年度绩效合同》和《安全环保责任书》。
       2014年，在董事会的正确领导下，通过全体员工的共同努力，公司在生产、安全、经营、管理、党建等各方面取得了显著成就，较好地完成了公司的各项目标和生产经营任务。2015年，公司面临产品质量优化、管理水平提升、节能降耗、挖潜增效、提高企业竞争力、安全环保达标的重任。为确保全面完成公司2015年的工作目标，公司经理层将认真贯彻执行董事会各项决议，科学分析市场不确定因素，努力降低市场风险，切实维护股东权益，重点做好以下几个方面的工作：一是把规范完善创新制度作为工作的着眼点，进一步夯实管理基础；二是把生产管理作为工作的基本点，确保安全生产，促进生产效率的提高；三是把改进经营方式作为工作的突破点，努力降低成本；四是把新产品开发和新项目的调研和建设作为工作的兴奋点，积极扩大利润增长空间；五是把队伍建设和组织建设作为发展的立足点，打造强有力的高素质团队。
        董事长徐永宁做了重要讲话：对李总做的2014年工作总结报告和2015年工作的具体安排表示赞同，对公司与基层各单位、机关各部门通过签订《绩效合同》、《安全环保责任书》来落实责任和目标的管理方式表示认可。并代表公司、代表公司董事会感谢全体员工在过去的一年所付出的辛勤努力，感谢大家为公司的发展所做出的贡献。同时对公司2015年工作提出要求：一是进一步提高对当前经济形势严峻性的认识；二是下大力气解决公司生产难题，保证公司的可持续发展；三是规范公司经营管理，提高公司效益；四是继续加强党建、党风建设。
        最后，党委副书记张雄森对会议进行了总结，要求全体员工要将公司的目标充分落实到行动上，各分公司要细化公司目标、分解目标，以高度的责任感、使命感和自强不息的精神，踏实肯干，攻坚克难，集中精力做好本职工作，以保证完成公司今年各项任务目标。