公司开展“创建‘五型’班组、争当‘五星’员工活动

　　2012-4-9

　　为全面落实好2012年重点工作，强化基础建设，提高员工队伍素质，公司从3月份开始开展创建“五型”班组、争当“五星”员工活动。

　　“五型”班组即 “安全型、学习型 、节约型、清洁型、和谐型”班组，通过开展创建“五型”班组活动，营造终身学习、本质安全、清洁生产、节约资源、和谐稳定的氛围和机制，力争把班组真正建设成为勤学苦练、岗位成才的一流班组;建设成为遵章守纪、安全生产的一流班组;建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组;建设成为节能降耗、增收节支的一流班组;建设成为遵纪守法、团结和谐的一流班组。

　　“五星”员工即“技能之星、安全之星、创新之星、文明之星、绩效之星”员工，通过开展争当“五星”员工活动，牢固树立安全至上，我要安全的安全理念;积极倡导爱岗敬业、乐于奉献的精神风尚;大力提升员工技能过硬、技艺精湛的业务能力;努力营造创先争优、追求卓越的良好氛围;打造高素质、高绩效的员工队伍。

　　此项活动的开展时间为今年3月至12月。3月份为部署和宣传发动阶段;4月至10月推进和组织实施阶段;11月至12月总结和验收阶段。各单位(或车间)每月评选出的“一型”或“多型”班组、“一星”或“多星”员工要与当月奖金挂钩的方式给予奖励。分公司级及公司级“五型”班组、“五星”员工分别由各单位和公司给予奖励。

　　截止到目前，基层各单位已制定出本单位行之有效的具体活动实施办法，并按照实施办法进行组织实施、推进开展此项活动。